預言王娛樂評價-仁寶奪賓士、BMW車用電子訂單,啟用「東南亞王」金寶產能奧援-世界盃外圍賽歐洲

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-仁寶奪賓士、BMW車用電子訂單,啟用「東南亞王」金寶產能奧援-

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],仁寶車用電子業務接獲賓士及BMW訂單,今年底前將有北美策略性佈局,也將運用金寶東南亞產能;仁寶總經理翁宗斌指出,車用電子佈局8~9年,由於客戶有北美在地生產需求,該廠也將生產伺服器,先前仁寶曾透露2020年車用電子營收將破百億元,但2020年實際金額並未揭露,但他強調未來5~10年車用電子都將保持30~40%成長。 去中國化效應在美國總統拜登上任後,不但沒停止,反加速發酵。全球客戶探問電子五哥非中國產能佈局,仁寶是電子五哥中去中國化速度較慢者,僅越南重新啟用一廠,越南新二廠斥資超過40億元,今年下半量產,墨西哥廠先前組裝電視業務暫停後,沒有大規模佈署,也因此,仁寶期望藉助大股東金寶全球化資源加速提高非中國製造能力。 仁寶總經理翁宗斌26日法說會再申明合作策略,將借重金寶在東南亞產能資源,比方泰國跟菲律賓產能,替客戶代工製造。 至於北美生產計畫,仁寶則未說死是自行投資,還是也將借重金寶北美生產據點擴張規模,但可以確認的是,金寶菲律賓廠已經滿載,先前評估買新廠辦擴張,尚未敲定,泰國已有12座工廠,其中3座新產能今年啟用,主要是爭取歐美客戶南向訂單機會,很可能成為仁寶最先運用資源。 金寶、仁寶「雙寶」合體,設廠資源高槓桿運用 從這個角度來看,金寶跟仁寶整合產能有相當綜效,因為雙方「產地互補性」高,仁寶跟金寶佈局國家完全不同,雙方也有意合作進軍印度,金寶總經理陳威昌即表示,未來各國生產製造只需要一家投資,金寶跟仁寶可在生產跟生意上全面結合。 延伸閱讀:打破32年慣例,金寶、仁寶合作有譜?新總座陳威昌首場法說會重點一次看 不過,實務面,金仁寶資源整合可能要對雙邊股東做出兩點交待:首先是,金寶多年前已大舉擴張非中國製造比例,號稱東南亞製造龍頭,在去中國化趨勢下,2021年正將享受去中紅利,新增產能資源為何分給仁寶運用,而不是自己接單?其次,若仁寶客戶要求東南亞出貨,

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仁寶不必設廠即可轉單至金寶生產,兩公司如何分潤?甚至於泰國為金寶轉投資上市公司泰金寶所投資,仁寶若將訂單下到泰國,未來「一筆訂單利潤如何分三份?」應該是股東最想知道地方。 過去,金仁寶合作已非首例,雙方曾在巴西合作,仁寶2012年前往巴西設廠代工筆電,但後來因關稅問題,縮減規模,後來又因客戶需要,曾短暫使用金寶巴西廠不到一年,隨後又自行設廠,換言之,雙方合作屬於短期權宜之計,還是有永續性?或許也是金寶股東關心的議題。 電子五哥對新赴一國度設廠,都抱持高度謹慎,關鍵原因無他,就是投資成本過高昂,也必須增派人才,舉例來說,

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廣達第一座泰國廠QMB已經斥資34.2億元,仁寶第二座越南廠也是超過40億元,一座工廠攤提至少10~15年,若訂單動盪將使投資報酬不確定性增高,

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若金寶建廠、仁寶下單,或是仁寶建廠、金寶下單,無異都增加複雜性,甚至產業因此傳出「金寶跟仁寶將合併」傳言。 金寶去中速度快,仁寶相對落後 在前任總座沈軾榮主導下,金寶產能躍居東南亞製造local King,非中國製造比例遠超過中國廠;電子五哥中,則以緯創最多元化,2021年底非中國製造比例將達50%,而英業達次之,以產能分布來說,非中國製造占比已經37%,而和碩預估今年印度廠與越南廠開出產能,非中國製造比例超過2成,廣達在臺灣與泰國加大產能,伺服器已有5成以上在臺生產,預估非中國製造比例超過2成,目前來說仁寶分散進度相對落後。 仁寶法說會暢談車用電子業務表現後,成為會中亮點,翁宗斌透露,車用電子產品線以ADAS及ECU(電子控制電腦)類為主,另外伺服器業務也估有50%年成長性。 仁寶2020年裝置出貨量破1.05億臺,其中筆電出貨4800萬臺,非筆電5700萬臺(智慧穿戴、平板、伺服器等等),筆電營收占比65%,非筆電產品線(包含平板、伺服器、車電)35%,

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長期仍期望朝60:40努力,兩大業務今年也都目標雙位數百分點成長。 仁寶指出,2020年筆電中Chromebook出貨占比約20~25%,電競筆電5~10%,今年預估總量有10~15%成長,換算將介於5280~5520萬臺之間。 展望今年首季,因零件缺貨影響20%,預估出貨量將季減10%,第2季再季增10%以上。 文章源自於數位時代,中壢麻將
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